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足球即时比分网经管系2006-2007学年第二学期工作思路

发布人:系统管理员  发布时间:2007-05-08   浏览次数:3

根据学院工作总的指导思想和要求,我系以科学发展观统领全局,围绕本科教学水平合格评估这一中心,提高办学层次,培养良好的系风和学风,构建和谐校园,积极探索、逐步提高我系办学水平。

一、“评建工作”

1、认真扎实开展本科教学水平合格评估工作,按照院“评建办”的要求,对各个评估指标和评建项目进行任务分解,落实责任人与时间计划,突出重点,注重实效、整体推进。

2、开展迎接教育部2008年的本科教学水平合格评估工作所需材料的建档、归档工作。

二、教学工作

1、进一步明确教研室工作职责,充分发挥教研室主任的工作积极性,支持教研室主任大胆管理,落实教学、科研、学科建设等工作,突出重点,让全体教师,全体学生主动参与。

2、加强常规教学工作,认真落实每个教学环节,不断提高教学质量。

3、继续开展内容丰富、形式多样的教研、教改活动,各教研室本学期开展教研活动不少于8次,并做好教研活动记录。原则上每位教师每学期听课不少于2次,做好听课记录。

4、制订与修订专业建设和学科建设计划,进一步完善本、专科专业的“培养方案”,重点抓好现有市场营销本科专业建设,特别要在实践应用上,专业特色上下工夫,保证“新方案”的实施。

5、积极搞好合格课程建设,原则上每个教研室都要确定优势学科,都要有合格课程建设项目,学科建设要有新思路。

三、实验、实践教学环节

1、紧紧围绕本科专业学位建设及评估,围绕2008年教育部本科教学质量评估要求而加强实验与实践教学研究工作,与教研室及老师共同完善修订现有的实验项目和实验案例。

2、在院教务处、评估办的指导下,根据学院发展和教学质量、教学评估的要求,开展实验及实践教学与管理,并做好实验室的规范化及常规化工作,制定、修订完善实验室的管理规章制度,突出实验效果。

3、加快实验室建设步伐,把实验、实践教学贯穿于整个教学过程中,并与理论教学相互交融,做好经管系工商管理实训中心的筹建工作。

4、做好实验室的日常性工作:实验教学计划安排,实验器材申报领取工作;实验室的设备及实验器材的安全、卫生、维护与“三防”工作。

5、围绕2008年本科教学合格水平评估,做好相关材料的收集、整理和撰写工作。

6、进一步拓展实习基地,每个专业都要建立相对稳定的实习基地。为毕业班实习实践打好基。⒅匮酆纤刂屎湍芰Φ呐嘌。协助做好校外实习基地的经常性联络工作,与教研室一道做好实践内容、实习课题的安排。

7、培养具有较强实践能力的应用型人才,以实现培养目标,是我们始终要把握的方向。各专业教研室要积极探索如何搞好实践教学环节的方法和思路,指导学生实施专业实践。继续做好学生职业资格鉴定工作,成人教育、资格证书考试“创收”要有新成果。

四、科研工作

1、围绕优势学科建设整合科研队伍。配合有关部门,认真做好三明市经济学会、旅游研究所的组建工作,并以此为依托,争取我系的科研、教研工作要有新突破。

2、各教研室要组织全体教师、辅导员学习培养方案,开设讲座;积极申报各级各类科研项目或课题,逐步提高申报项目的级别和申报成功率。

3、凡有“项目”的教师要按立项单位的要求按时,保质地结题。并要积极参加各级各类成果评奖,争取高级别的奖项。

4、每位教师要按照考核和任职要求,完成年度科研任务。对只完成了任职的教学任务,未完成任职要求的科研任务,在岗位津贴上要与完成科研任务的有所区别。

五、师资队伍建设

1、认真做好高学历、高职称人才的引进工作,争取本学期在市场营销和财务管理专业各引进1-2名,保证基本的教学需要和学术形成梯队。

2、在模排基础上,鼓励教师认真教学,积极科研出成果,支持和帮助他们按时晋升高一级职称。

3、师资队伍建设要有新举措,认真做好年轻教师的传帮带工作。各教研室要对最近几年新进的年轻教师制定教学科研规划,帮助他们在教学和科研上提高水平,可持续发展。

六、思政、党建、宣传、工会和学生管理工作

1、学生管理工作落实,确保校园稳定安全。在日常管理基础上,构筑学生素质平台,在活动中充分发挥学生的主观能动性,培养他们的组织、管理、实践创新能力。

2、思想政治工作扎实到位,以人为本,细心关怀。以党建带团建,充分发挥党员的先锋模范作用,营造积极向上,健康成长的氛围。

3、团学活动要提升层次,尤其是“挑战杯”创业大赛要跟专业、优势学科结合起来,注重质量,争取上一个台阶。

4、认真加强系的宣传工作,做好宣传网页建设,树立经管系的良好形象。

5、工会工作要以增强全体教师的凝聚力、向心力为目标,以组织丰富多彩,健康向上的文体活动为载体,找准切入点,丰富教师业余生活,增强体质,做好“送温暖”工作,构建和谐校园。

七、制度建设

根据管理和发展的需要,进一步建立健全规章制度,制定落实院规章制度的实施细则,以制度促管理,以管理促发展,保证日常行政事务工作的正常运转。

1、结合学院的有关文件要求,拟制订、修订本系的教学、管理、科研等要求,明确岗位职责。

2、在建立健全规章制度的基础上,做到有章可依,有章必依。

 

                                                                               足球即时比分网经济管理系

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